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足彩半全场:點一盞黨建引領的明燈

點擊數: 時間:2019-12-27 作者:邱明蓓 來源:湘潭辦事處

足彩半全场 www.lmvhy.com 如何更好地開展黨務工作,開創黨建和業務融合的新局面,有效激發黨員干部活力,充分發揮基層支部的戰斗堡壘作用,是農信系統深刻理解黨建引領的迫切需要。筆者走訪了湘鄉農商銀行,從實地調查中去尋找知行合一的切入點和突破口。

讓支部建設的有形對黨性意識增強做到無形滲透

狠抓黨建文化,精心做好一面展示墻。走進湘鄉農商銀行,無論是在機關還是下基層,無論是會議室、黨員活動室還是辦公場所的公共區域,隨處可見各種宣傳海報、展板、畫框等,視覺上感受沖擊,制作上簡潔大方,內容上精彩紛呈,形式上變化多樣,充分利用了有限的空間,營造出濃厚的抓學習、重服務的氛圍,使黨建文化與企業文化渾然一體。從這些富有創意和美感的文化展示墻上,可以看到最新政策方針解讀、農信核心價值理念、當前主要學習動態、行內活動開展剪影、支部基本情況簡介、黨員為民服務足跡,從而讓組織建設的高標準、嚴要求,有了與黨員群眾信息互換的渠道,有了寫出來、看得見的位置。

豐富組織生活,著力講好一堂教育課。很多時候,基層黨組織開展組織生活的形式偏向于選擇開會學習,形式單一、內容單調,缺少碰撞心靈、引起共鳴的交匯點。組織與黨員之間、黨員與黨員之間增進了解、增強情感的形式和內容,要體現嚴肅黨內政治生活,又能夠滿足廣大黨員需求,一堂生動活潑、緊跟時代、觀點鮮明、深入淺出的主題黨課不失為好的紐帶。黨課講得好,能實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮的目標,能喚醒黨員意識,催生黨員的內生動力,激發黨員的昂揚斗志,帶給黨員滿滿的正能量,增強黨員的身份意識和責任意識。

規范活動陣地,合理用好一個活動室。重視支部陣地建設,黨員活動有了相對固定的場所,黨員的集中學習、工作探討、風采展示、思想交流就得到了堅強的組織保證。在湘鄉東山支行黨支部,筆者看到能容納近40人的黨員活動室寬敞明亮、干凈整潔。門上的標牌醒目,墻上的專欄豐富,對稱擺放的黨旗鮮艷,存放書籍的柜子實用,黨建陣地氛圍十分濃厚。正是有了這塊功能完善、設施齊全的活動寶地,同志們一改往日黨員活動打游擊、不經常的現象,有效解決了一線陣地“指揮部”無著落的問題,有力促進了黨員活動制度化、規范化。

讓業務工作的推動用黨員沖鋒在前作為堅強后盾

作為金融企業,農信系統是支持地方經濟的主力軍,以服務“三農”和實體經濟為己任。正是這份責任,賦予了農信系統強烈的政治屬性,決定了農信工作基本的業務屬性,體現了農信員工自帶的紅色屬性。

工作落地要靠黨員想在前

基層工作不是流水作業,不能千篇一律、千人一面,需要黨員想事、把關,多思考、多琢磨,即使沒有規律可循,找不到固定的程序和步驟,也能帶領群眾很好地開展工作。怎么樣做實工作,要黨員帶頭主動想,認真想,靜心想,這個時候靠的是理論學習的積累,知識指導實踐的運用,實踐經驗產生靈感的火花。黨員能夠針對性、創造性地想問題,業務工作就會有良好的開端,就會為了跟上時代的步伐,應對工作的挑戰,時時想著要提高自身的綜合素質,要腳踏實地,無私奉獻,勇于擔當。

實現目標要靠黨員干在前

“擼起袖子加油干”,這是一種積極態度,也是對工作、對職業的尊重,更是一種實實在在的行動。面對奮斗目標,面對前景無限,面對發展重任,黨員要埋頭苦干,勇挑重擔,以低調務實的作風,在實干中回報信任、體現價值。新時代要實現的目標,需要全體黨員政治更加堅定、思想更加統一、行動更加自覺來共同完成。黨員能不能干在前,想法子把工作干出成績、干出實效,組織可以通過主動掌握黨員的思想動態,多鼓勵、多鞭策、多引導。抓住了思想就抓住了干勁,抓住了干勁就能抓出業務,實現目標、效益就有盼了。

攻堅克難要靠黨員沖在前

當前,全市農商銀行系統的發展已經站在新時代的新要求上,往前走,道路并不平坦。存貸主業、不良壓降、風險防控都要做好做實,談何容易。困難壓頭,重擔壓肩,如果黨員不沖在最前面,啃“硬骨頭”,掃“攔路虎”,難道要把群眾推舉出去充當“領頭雁”,勇做“排頭兵”?黨員就是在單位工作受阻的時候挺身而出,在業務推動被困的時候迎難而上。越是難走的路,黨員越要走在群眾前面;越是難過的坎,黨員越要擋在群眾前面。黨員和群眾同心同德一起拼,群策群力一起干,遇到問題不逃,遇見困難不躲,就不怕業務指標完不成,工作任務拿不下。

讓農信發展的道路在黨建引領當中踐行初心使命

為者常成,行者常至。農信系統櫛風沐雨、春華秋實幾十載,把自己對農村金融事業的深情,對農民兄弟姐妹的摯誠,用點滴的行動兌現,用無悔的青春書寫。一個黨建引領的戰略定位,審時度勢,高屋建瓴,筑牢了信念基石,凝聚了強大合力。

守好初心、擔起使命,彰顯黨員本色

不管何時何地,堅定理想信念、牢記宗旨使命、增強黨性修養、提升精神境界,都應該成為黨員內心不變的追求。有了這份執著,在服務“三農”、服務小微、服務地方經濟發展中,就能守住本心、心無雜念。農信事業定位支農支小是不變的根,農信員工守望本土本業是不移的情,在這個業務發展與作風轉變交織穿插的整體布局當中,黨員干部更要無縫對接地推動各項工作,不辜負組織的重托,對得起群眾的信任。

找準差距、狠抓落實,堅持問題導向

來自基層的問題和困難,有內部管理上的,也有對外競爭上的;來自村組的建議和反饋,有對農村現實狀況的描述,也有對金融政策宣傳、精準扶貧工作、誠信環境打造的看法。黨員領導干部通過下沉到基層一線,深入網點、企業、農戶等地走訪,一方面可以摸清情況,把現狀摸準,把實情摸透;另一方面可以查找問題,把根源找深,把問題找實。要用心傾聽群眾呼聲,走好群眾路線;要堅持問題導向,有的放矢開展調查研究;要對基層實際問題和群眾、客戶反映強烈的熱點難點問題,研究提出解決措施。

凝心聚力、砥礪奮進,譜寫發展新篇

全省農信系統改革與發展大會提出的“135”發展思路和“164”發展目標,確定了階段任務,指明了未來方向。從那一刻起,農信事業站在了新的起跑線上,農信員工迎來了新的歷史征程,農信系統點亮了新的“指路明燈”??縟胄率貝?,就要有新的奮斗者姿態,于黨員干部而言,就要有更大的政治勇氣和更強的責任擔當。通過深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,達到新的認知層次和哲學高度,實現學思用貫通、知信行統一,把中國夢寓于在自己的崗位上放飛夢想和創造價值的行動之中。

勇立潮頭踏浪行,揚帆起航正當時。為了努力建設有溫度的百姓銀行,為了綻放農信發展的時代光芒,為了成為一家走在行業前列的現代金融企業,唯有重整行裝再出發!


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